포스코 포항제철소 STS압연부 1냉연공장 직원들이 대대적인 '클린팩토리(Clean Factory)' 활동을 통해 생산성과 수익성 향상에 박차를 가하고 있다.
포항제철소 STS압연부는 지난 1월부터 ‘클린팩토리 QSS+ 2.0 활동' 시작을 알리며 조업현장 전반에서 혁신활동에 들어갔다고 17일 밝혔다.
이를 위해 우선 일상생활 중심으로 △5S(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화) △마이머신(My Machine) △My M&S 등의 개선활동을 통해 생산성을 개선하고 노후 설비의 고질적인 문제를 해결하고자 개선과제를 도출해 수행했다.
특히 직원들은 설비 성능복원과 예방정비에 집중하는 ‘클릭팩토리1.0’보다 향상된 ‘클린팩토리2.0’ 혁신활동에 주력해 △품질에 직결되는 핵심설비의 고도화 △My M&S 활동을 중심으로 한 운전-정비 협업체제 구축에 집중했다.
또한 주임 단위의 수익성 연계 개선과제를 시행함으로써 원가 절감 효과를 거두었고 파트장과 주임 계층 직원들로 하여금 QSS+ 교육 과정을 이수하도록 해 더 효과적으로 혁신활동을 전파했다.
이 같은 개선활동 노력으로 포항제철소 STS압연부는 2017년 한해 동안 △안전재해율 △자공정 품질부적합 △냉간압연 작업률 △냉연가공비 등의 모든 지표를 목표 대비 초과 달성하는 성과를 거뒀다.
아울러 개선리더들이 중심이 돼 진행한 일상과제 7건 등이 철강생산본부장 포상을 받고 2017 IP 페스티벌 QSS+ 부문에서 최우수상을 수상하는 성과를 인정받기도 했다.
STS압연부 STS압연정비섹션의 신재석 파트장은 “클린팩토리2.0 활동을 추진하면서 조업요원들의 경정비 수준이 높아져, 정비요원들이 예방정비에 더욱 집중할 수 있는 환경이 마련됐고 이 같은 변화로 STS부문의 수익성과 생산성도 덩달아 높아졌다”고 말했다.
[신아일보] 포항/배달형 기자 bdh2523@hanmail.net
